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开目软件 美绩目标绩效过程化管理软件 绩效管理KPS
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更新时间:2023-02-21 21:32:26

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美绩目标绩效过程化管理软件
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品牌:
开目软件
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符合绩效管理本身越来越得到共识的三个发展趋势:

第一、从目标导向到过程管理。
传统的绩效评价单方面强调目标的设置与分解,现在的绩效管理趋势不仅强调目标设置和分解,更强调从绩效计划 辅导到评价和激励的全过程的管理和监控,尤其要突现管理者的沟通 反馈 辅导和激励的作用。
第二、从结果导向到发展导向。
传统的绩效管理或是仅仅关注工作任务和结果的完成水平,或是更多强调绩效目标完成与薪酬激励之间的关系。现在的绩效管理趋势除关注上述方面之外,更加关注员工的行为表现和投入程度,为了达到实效需要有针对性地进行岗位考核(多方案),从而更加强调不同员工的个人成长和发展。
第三、从单向评价到系统评价。
传统的绩效评价主要是人力资源部门或员工直接上司的单一评价,忽视了员工工作生活的生态系统性特征。而个体发展的生态系统包括宏观 外观 中观及微观四大系统,基于此,需要从上级 下级 同事 自我 客户 供应商及合作伙伴等多个侧面来评价员工和管理者的绩效和行为 (如平衡记分卡等)。

一两句话描述核心价值:
一句话描述:
目标细化分解并在落实过程中同步考核!
两句话描述:
快速建立高效的绩效考核体系并能实际运行;
实现管理计划、执行、检查和持续改进全过程的实时监控。
概括性描述:
管理在于达成目标,
将目标管理的全过程信息化,
并对计划、任务执行的关键节点同步进行绩效评估,
辅之以各项过程节点的管理检查,从而促进组织目标的实现。

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