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思爱普 SAP 超越盛典版汽配管理系统 客户管理
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思爱普 SAP 超越盛典版汽配管理系统 客户管理

更新时间:2023-02-21 21:32:26

SAPERP(企业资源规划应用)面向25个行业的诸多业务流程,支持37种语言,拥有45个本地化版本。该解决方案支持用户基于角色访问关键应用、数据和分析工具。软件优势:凭借快速、灵活且高度整合的业务流程,提升竞争力

价格:
立即询价
型号:
超越盛典版汽配管理系统
正版保证:
原装正品
品牌:
思爱普 SAP
质保服务:
货期:
现货
产品状态:
成熟产品
发票类型:
含13%货物增票
产品类型:
标准规格
物流费用:
包运费
品牌属国:
欧美品牌
支付方式:
公对公付款 公司支付宝
服务区域:
适用场景:
采购提示:为了快速获取报价,请提供准确产品型号、规格。操作如下:
A、查看原购销合同里的产品型号、规格
B、确认实物标签上的P/N号(可以拍照直接提供)
规格:
0.00元
1台可销售
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思爱普 SAP
品牌介绍

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总部功能:

采购与订货

库存补充与B/O订货、到货管理、库存管理与分析、基础配件资料管理、供应商管理、停止订货或销售

调配管理

(配送中心)仓库供应规则设置(配送中心)仓库调拨指令

理赔管理

网点理赔管理

质控防伪管理

防伪管理

渠道部管理

网点管理、网点(或销售中心)订货、网点库存补给、价格管理、结算规则管理、网点绩效

大客户管理

大客户询价、订货、大客户管理

财务出纳管理

网点、大客户、供应商结算管理、预收款管理、预付款管理、应收帐管理、应付帐管理、财务收付记录、发票管理

培训部-技术员

技术资料上载及管理

总经理

各种分析报告、总经理监控

网点功能:

采购与订货 库存补充与B/O订货、到货管理、库存管理与分析、调拨申请
索赔管理 索赔申请、索赔管理
大客户管理 大客户询价、订货、大客户管理
门市管理 门市销售
维修领用管理 维修领料
财务出纳管理 客户、供应商结算管理、预收款管理、预付款管理、应收帐管理、应付帐管理、财务收付记录、发票管理

仓库(配送中心)功能

仓库(配送中心)
管理

收货管理、发货管理、仓库管理、包装管理、发运管理、物流运输管理、盈亏管理、仓库设置、分析报表

增强功能

销售中心功能

采购与订货 库存补充与B/O订货、到货管理、库存管理与分析、基础配件资料管理、供应商管理、停止订货或销售、
调配管理 (配送中心)仓库供应规则设置(配送中心)仓库调拨指令
索赔管理 索赔申请、索赔管理
理赔管理 网点理赔管理
质控防伪管理 防伪管理
渠道部管理 网点管理、网点(或销售中心)订货、网点库存补给、价格管理、结算规则管理、网点绩效
大客户管理 大客户询价、订货、大客户管理
财务出纳管理 网点、大客户、供应商结算管理、预收款管理、预付款管理、应收帐管理、应付帐管理、财务收 付记录、发票管理
培训部-技术员 技术资料上载及管理
总经理 各种分析报告、总经理监控

功能介绍

说明:

(1) 总部 负责整个配件分销体系的供应及管理,总部及各区均设置配送中心(与仓库)及销售中心,配送中心的调配由总部负责管理,销售中心的订单由总部负责管理;

(2)销售中心及配送中心直属于总部,但各销售中心均独立核算;

(3) 4S店、服务站、配件经销商 的配件订单由各区的销售中心管理,并由各区的配送中心配送, 而各销售中心的订单即由总部管理,各区的配送中心由总部负责调配;

客户价值
1、建立各级机构的库存管理体系,实时掌握各销售中心及各网点库存状况及销售需求,及时掌握市场动态;

2、规范销售中心(代理商)管理,提升客户满意度,降低应收款风险;

3、合理配置库存,提高周转效率,减少资金占用,提高销售利润。

客户案例
典型案例:北京铮兴恒业
北京铮兴恒业是上海大众安帕士品牌的一级代理商,目前在北京拥有8家连锁店,年销售额近1亿,经营汽车配件数十载,颇有影响力。使用大典DP企业管系统2年多,成功解决了多店业务、财务等的日常经营问题,在企业利润增长趋势减弱,似乎到达瓶颈状态的情况下,铮兴恒业的高层意识到了 逆水行舟,不进则退,不变则废 的道理,主动出击,先后考察了美国NAPA 、AUTOZONE,日本沃德巴克斯、黄帽子等颇具实力的汽车配件供应商,并与超越 智库 共同分析他们的背景,探讨他们的成功经验,结合《超越大典分销管理系统》将铮兴恒业现有8家连锁企业变成垂直管理,将原有大典DP企业管理系统改造成支持商业规则设定的分销系统,依托这样一个IT系统和商业规则,提高各分店积极性,并逐步使其各分店的职能转向客户拓展和服务,降低分店的经营风险,同时发展下游经销商,强壮自己的分销网络。

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